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一段“董事长依据生肖属相裁撤员工”的匿名揭发，将“万向系”旗下的民生人寿保险股份有限公司（简称“民生人寿”）推至舆论的风口浪尖。

在社交媒体上，围观网友甚至运用民俗命理来解读企业人事调整，编织出一套生动有趣的职场玄学故事。

图片源自小红书

8月24日，针对上述传闻，民生人寿客服向媒体回应称，“这完全是虚假消息。”

在喧嚣的流言背后，只有翻阅财务报告，才能洞察这家寿险公司真实的运营状况。玄学故事可以随意编造，但财报上的每串数字，都是真实的。

01. 紧邻黄仁勋的隐秘富豪

网络传闻中，鲁伟鼎出生于1971年3月，生肖属猪，民间命理说法“巳亥相冲”对应生肖蛇。

有自称民生人寿员工的网友发帖称，董事长鲁伟鼎以“与自己生肖属相相冲”为由，裁撤了公司内所有生肖属蛇的员工。

“属猪老板裁掉属蛇员工”这一戏剧性梗就此形成，在各大社交平台迅速刷屏。

8月24日，民生人寿客服对外回应，“公司已对网络造谣内容进行证据保全，并将通过法律手段追究编造和传播虚假信息人员的法律责任。希望公众能及时辨别真伪，不信谣、不传谣。”

鲁伟鼎是万向集团创始人鲁冠球之子。鲁冠球是国内最早一批企业家，被誉为“浙商教父”，他凭借集资4000元创办宁围公社农机厂，一步步将小厂发展为营收超千亿元的跨国集团。

鲁伟鼎很早就被培养为接班人。早在1992年，他就担任万向集团总经理助理，职位迅速晋升，仅2年后便出任集团总裁，2007年3月起任万向控股董事长，2010年5月起任民生人寿董事长。2017年鲁冠球去世后，鲁伟鼎正式全面接班。

与父亲专注于实业不同，鲁伟鼎更偏爱科技和金融领域。

万向集团能从一个汽车零部件制造公司，转向汽车整车业务、保险信托、数字资产，以及近年来切入机器人、低空经济，都离不开鲁伟鼎的多元化布局和资本运作。

鲁伟鼎被许多人称为“最强二代”。但他也继承了老一辈的实干精神，为人极其低调，极少在公众视野中露面。

鲁伟鼎最近一次出现在媒体报道中，是今年5月特朗普访华的欢迎宴会上。他与前苹果CEO库克、特斯拉CEO马斯克、英伟达CEO黄仁勋等企业家，坐在同一张圆桌上。

因为坐在黄仁勋身旁，这张“陌生面孔”在社交平台上曾一度引发热议，“坐在黄仁勋旁边的神秘富豪是谁？”

如今，鲁伟鼎再度被网友热议，却是因为一则传闻：“民生人寿董事长因生肖相冲裁员”。

天眼查显示，民生人寿成立于2002年6月，注册资本为60亿元，法定代表人是鲁伟鼎。股权结构上，万向控股及其关联方上海冠鼎泽有限公司合计持有民生人寿43.84%股权。

图片源自天眼查

民生人寿、万向控股的实际控制人都是鲁伟鼎。

《2026胡润全球富豪榜》显示，鲁伟鼎家族以650亿元人民币排名全球第406位。

02. 民生人寿的重大转型

抛开网络八卦，回归财报数据，民生人寿2025年上演了一出“保费下降、利润上升”的反差剧情。

2025年，民生人寿实现营业收入约250亿元，同比下降4.94%。其中，保险业务收入约124.9亿元，同比减少3.11%。

图片源自民生人寿2026年资本补充债券募集说明书

但是，民生人寿的净利润实现了正向增长，从2024年的10.5亿元增长到2025年的11.4亿元，同比增长约9%。

在寿险行业整体承压的背景下，这份盈利成绩实属不易。

不过，仔细分析，盈利提升可能源于费用端：民生人寿2025年业务及管理费约为21.5亿元，与2024年的27亿元相比，费用压降效果非常显著。

在资产端，民生人寿2025年末的合并总资产约为1625.8亿元，较2024年末缩水约159亿元，主要源于投资资产的主动调仓。

风险底线保持稳定，2025年末综合偿付能力充足率为174.35%，核心偿付能力充足率为136.72%，两项指标均远高于监管红线，偿付能力良好。

综合这些数据可以推断，民生人寿的经营策略已经调整：不再追求规模扩张，而是优先注重每笔业务的实际收益。

纵观这家寿险公司多年的公开经营决策，尽管从未出现以生肖、属相作为人事考核或人员去留标准的先例，但在2025年一个数据异动值得关注。

民生人寿2025年财报显示，公司辞退福利约为2173.5万元，较2024年的137.7万元同比增长超过14倍。

图片源自民生人寿2024年、2025年财报

辞退福利，通常指企业在职工劳动合同到期前解除与职工的劳动关系，或为鼓励职工自愿接受裁减而给予的补偿。

同时，2025年，民生人寿应付职工薪酬约15.8亿元，而2024年这一数字为18.1亿元，同比下降12.6%。

这意味着，民生人寿在2025年可能存在裁员情况，并产生了不小的离职补偿。

03. 二季度营销人员减少近千人

在否认“生肖裁员”传闻的同时，民生人寿的个人营销员变化，则明确记录在2026年二季度偿付能力报告中。

2026年一季度末，民生人寿的个人营销员数量为6892人，到二季度末下降至5971人，单季度减少921人，降幅达13.4%。

图片源自民生人寿2026年二季度偿付能力报告

这里需厘清一个容易混淆的会计边界：个人营销员属于合作代理关系，不属于公司内勤职工，代理人脱落不等同于内勤裁员。

不过，个险渠道仍是民生人寿的保费基础，个人业务中个险占比较高、渠道高度集中。

队伍快速缩水后，单兵产能未能及时补足规模缺口。二季度，民生人寿件均保费有所下滑，从一季度的1.06万元降至0.89万元。

这也导致偿付能力缓冲垫随之波动。

2026年二季度末，民生人寿的核心偿付能力充足率及综合偿付能力充足率分别回落至110.11%、153.12%，虽然仍符合监管要求，但安全边际在持续压缩。

图片源自民生人寿2026年二季度偿付能力报告

如何在“控成本、保业务、防风险”之间找到平衡点，已成为摆在民生人寿管理层面前的现实挑战。

一场“生肖裁员”是传闻，但这家“万向系”寿险公司，目前正站在战略转型的十字路口：如何留住核心人才、稳定保费基础、守住资本安全边际，并在此过程中，找到公司长期发展的关键钥匙。

决定民生人寿未来走向的，不是“生肖相冲”背后的时运因素，而是保费质量、投资收益、团队发展……一道道实实在在的经营考题。

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本文来自微信公众号“源媒汇”，作者：童画，36氪经授权发布。